OBIETTIVI

Fornire agli interlocutori le nozioni basilari per l’utilizzo di tale strumento informatico nel controllo di gestione. Dal corso sarà possibile ottenere le conoscenze necessarie per creare e gestire applicazioni funzionali al controllo delle variabili aziendali. Attraverso l’individuazione delle principali problematiche gestionali si procederà, tramite l’applicativo, alla creazione di strumenti idonei al controllo e alla risoluzione delle stesse

PROFILO DEI DESTINATARI

Dirigenti, responsabili di progetto, responsabili amministrativi e finanziari

STRUTTURA DEL CORSO

• Analisi dei costi: natura e struttura
• Le configurazioni del costo: diretto e pieno
• Scelte operative: make or buy e scelta tra più alternative d’investimento
• Analisi per centro di costo e ricavo
• ABC (Activity Based Costing)
• La programmazione economica: la schedulazione dell’analisi CPM
• La Break Even Analysis
• La misurazione dei risultati: indicatori di sintesi
• Il budget: master e sezionali
• L’analisi degli scostamenti
• L’equilibrio di tesoreria
• Il reporting