DESCRIZIONE

Il corso affronta in maniera semplice e pratica quello che è necessario sapere e saper applicare per porre e porsi obiettivi validi e realistici. Dalle premesse di cosa è un obiettivo all’impostazione corretta di obiettivi chiari e raggiungibili. Il percorso è effettuato attraverso esercitazioni che permettono una migliore comprensione ed una facile attuazione degli elementi proposti

BENEFICI

Ogni Organizzazione basa il suo successo e la sua sopravvivenza su Obiettivi. La conoscenza degli Obiettivi, di cosa sono e di come funzionano, il sapersi porre degli Obiettivi o del saperli concordare con i propri collaboratori crea le basi per un’ottima pratica aziendale.

Il raggiungimento degli obiettivi dipende da una serie di fattori che sono alla base del corso.

Più obiettivi si raggiungono più è il vantaggio che si ottiene (a patto di conoscerne i segreti ed i trucchi per calibrarli).

PROFILO DEI DESTINATARI

Qualsiasi persona che quotidianamente affronta sfide su obiettivi e a tutti coloro che hanno il compito di gestire persone e/o il business: Manager, Quadri, Project Manager, Imprenditori, Venditori.

VANTAGGI FONDAMENTALI

• Conoscere esattamente i meccanismi del porre obiettivi.
• Acquisire la capacità di andare oltre agli obiettivi proposti.
• Applicare metodi di verifica e di controllo nel percorso di raggiungimento degli obiettivi.
• Essere credibili ed affidabili nei confronti di Clienti, colleghi, superiori, staff direttivo.

PREREQUISITI

Nessuno

OBIETTIVI

• Conoscere esattamente i meccanismi del porre obiettivi.
• Acquisire la capacità di andare oltre agli obiettivi proposti.
• Applicare metodi di verifica e di controllo nel percorso di raggiungimento degli obiettivi.
• Essere credibili ed affidabili nei confronti di Clienti, colleghi, superiori, staff direttivo.

CONTENUTI DEL CORSO

• Introduzione
• Obiettivi: cosa sono e quando funzionano
• Obiettivi strategici ed obiettivi operativi
• Obiettivi a breve, medio e lungo termine
• Strategie di formulazione obiettivi
• Metodi per la formulazione degli obiettivi
• Definizione del Piano di Azione
• Tenere sotto controllo gli obiettivi
• La ristrutturazione degli obiettivi
• Esercitazione conclusiva di sintesi