OBIETTIVI

Fornire agli interlocutori le nozioni basilari per la comprensione delle tecniche fondamentali del controllo di gestione

PROFILO DEI DESTINATARI

Imprenditori, dirigenti, responsabili dei servizi amministrativi, finanziari, contabili

STRUTTURA DEL CORSO

• Analisi dei costi: natura e struttura
• Le configurazioni del costo: diretto e pieno
• Scelte operative: make or buy e scelta tra più alternative d’investimento
• Analisi per centro di costo e ricavo
• ABC (Activity Based Costing)
• La programmazione economica: la schedulazione dell’analisi CPM
• La Break Even Analysis
• Il budget: master e sezionali
• L’analisi degli scostamenti
• L’equilibrio di tesoreria
• Il reporting